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Operar sin perder el rumbo · Servicios gestionados

Capacidad especializada operada con alcance y niveles de servicio.

Cuatro elementos hacen operable la capacidad: un alcance con fronteras explícitas, una operación con flujos, colas y responsables, niveles de servicio medibles y un gobierno con revisión, escalamiento y mejora.
Evaluar mi situación ↗Ver qué lo conforma ↓

Lo que conforma este servicio

Una operación que se reporta con niveles de servicio, no con promesas.

Cuatro elementos que delimitan el servicio: qué cubre, cómo se opera, con qué tiempos y quién lo gobierna.
01

Alcance

Servicio y fronteras explícitas.

02

Operación

Flujos, colas y responsables.

03

SLA

Tiempos y prioridades medibles.

04

Gobierno

Revisión, escalamiento y mejora.

Cómo lo construimos

La misma ruta de cuatro pasos, aplicada a este servicio.

Paso01DE 04Entender
Avanza solo · pase el cursor o haga clic
01

Entender

Qué capacidad falta o se desborda hoy, quién la cubre, con qué herramientas y qué espera de ella la Dirección.

Sale de aquíCapacidad faltante y expectativas de la Dirección
02

Priorizar

Servicios y prioridades ordenados por impacto en la operación, con SLA acordados y realistas.

Sale de aquíServicios y SLA acordados
03

Ejecutar

Catálogo y alcance, modelo operativo con RACI, procedimientos y una transición ordenada al servicio.

Sale de aquíCatálogo, RACI y transición completada
04

Sostener

Tablero mensual, revisión del servicio, escalamiento y plan de mejora continua.

Sale de aquíTablero mensual y plan de mejora continua

Por qué así

01Fronteras explícitas: lo que entra y lo que no
02Colas y responsables visibles, no un buzón
03Cada mes, el mismo tablero con los mismos criterios

Evidencia para sostenerlo

El servicio del mes, en una página.

Cumplimiento de SLA, iniciativas críticas y decisiones abiertas en un tablero que la Dirección revisa en la misma reunión cada mes.
Programa de ciberseguridadActualizado hoy
Riesgo residualModerado↓ 18% trimestre
Iniciativas críticas7 / 9En trayectoria
Decisiones abiertas04Consejo directivo
Mapa de riesgo
Portafolio priorizado
Identidad privilegiada82%
Resiliencia de servicios64%
Riesgo de terceros47%

Lo que recibe al terminar

Entregables que siguen siendo útiles después del proyecto.

06PiezasFormatos editables, sin candadosTrazables a evidencia y a dueñoReutilizables ante auditoría
01DOCXCatálogo y alcance del servicioLo que entra y lo que no.
02DOCXModelo operativo y RACICómo opera y quién responde.
03XLSXSLA/OLA y prioridadesTiempos y prioridades medibles.
04DOCXProcedimientos de operaciónPaso a paso, repetible.
05PDFTablero mensual del servicioEl servicio del mes, en una página.
06XLSXPlan de mejora continuaQué mejora y cuándo.

Preguntas frecuentes

Antes de comenzar.

¿Qué servicios se pueden gestionar?+

Los que requieren capacidad especializada continua: gobierno y cumplimiento, gestión de riesgos, vigilancia y respuesta, o GRC operado. El catálogo y el alcance se definen al inicio.

¿Cómo es la transición?+

Ordenada y por etapas: relevamiento, operación en paralelo, traspaso y primer mes con tablero. Nada se corta antes de que el nuevo modelo esté probado.

¿Y si queremos volver a operarlo internamente?+

El modelo operativo, los procedimientos y el tablero son suyos. La transferencia de conocimiento es parte del servicio, no un extra.

El siguiente paso

Convierta la incertidumbre en una ruta clara.

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